Trong cuốn Nhà lãnh đạo 360 độ, John C. Maxwell chứng minh rằng quyền lực trong hầu hết các tổ chức chủ yếu thuộc về các nhà lãnh đạo cấp trung, những người có một vị thế nhất định, nhưng hiếm khi ý thức được ảnh hưởng và quyền lực của mình. Ông dẫn dắt chúng ta đi từ những ngộ nhận và thách thức phải vượt qua để đến với các nguyên tắc cốt tử của thuật lãnh đạo.
“Tôi sẽ làm theo hướng dẫn của ông nếu tôi không phải là lãnh đạo cấp cao?” là câu hỏi mà John C. Maxwell, chuyên gia, tác giả và diễn giả nổi tiếng thế giới về nghệ thuật lãnh đạo, nhận được nhiều nhất trong các cuộc hội thảo mà ông là diễn giả.
Bạn có thể lãnh đạo và lãnh đạo tốt không, khi bạn không đứng đầu tổ chức hay khi bạn có một người lãnh đạo tồi? Đâu là vị trí tốt nhất để lãnh đạo? Câu trả lời sẽ khiến bạn ngạc nhiên. Khả năng trở thành lãnh đạo nằm trong tầm tay bạn, và vị trí giữa trong sơ đồ tổ chức là vị trí tối ưu để thực hành, luyện tập và mở rộng tầm ảnh hưởng.
Trong cuốn Nhà lãnh đạo 360 độ, John C. Maxwell chứng minh rằng quyền lực trong hầu hết các tổ chức chủ yếu thuộc về các nhà lãnh đạo cấp trung, những người có một vị thế nhất định, nhưng hiếm khi ý thức được ảnh hưởng và quyền lực của mình. Ông dẫn dắt chúng ta đi từ những ngộ nhận và thách thức phải vượt qua để đến với các nguyên tắc cốt tử của thuật lãnh đạo.
Đúng như cái tên Nhà lãnh đạo 360 độ gợi ra, nhà lãnh đạo cấp trung sẽ nằm ở trung tâm khối cầu quan hệ, xoay quanh là lãnh đạo cấp cao, lãnh đạo đồng cấp và cấp dưới. Ứng với mỗi mặt phẳng quan hệ, nhà lãnh đạo cấp trung sẽ có những nguyên tắc đối nhân xử thế riêng, đó là sự tận tâm với cấp trên, sáng suốt với cấp dưới và cởi mở, chân tình với đồng cấp. Có thể coi Nhà lãnh đạo 360 độ là một khóa học mà nhà tư vấn lãnh đạo nổi tiếng nhất nước Mỹ dành cho những người có khát vọng vươn lên vị trí lãnh đạo theo nghĩa toàn vẹn nhất của nghệ thuật này.
Quan Huấn –
Trong bộ sách về thuật lãnh đạo của Maxwell thì quyển Nhà lãnh đạo 360 độ là quyển đọc dễ hiểu nhất và dễ ứng dụng nhất. Sách viết về những tình huống thường gặp trong công việc và đưa ra phương pháp giải quyết tốt dành cho những người đang rèn luyện từng ngày để trở thành lãnh đạo.
Quyển này là sách rất đáng đọc, đặc biệt cho những bạn đang là sinh viên, nhân viên và quản lý cấp trung trong tổ chức.
Nguyễn Thùy –
Bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy tôi đề như thế, nếu bạn đã-là-lãnh-đạo, tôi không nghĩ bạn cần phải mua cuốn sách này làm gì, vì hầu hết đều là những thứ bạn đã làm thông thạo. Cuốn sách cho ta thấy một khía cạnh của nhà lãnh đạo mà người ngoài khó có thể biết được, đó là lãnh đạo bản thân. Và thường thì những người quản lý cấp trung mới thực sự là những người phải đương đầu với vấn đề nhiều nhất: sức ép từ cấp trên, áp lực ở cấp dưới, và muôn vàn những nhiệm vụ mà bạn phải chịu trách nhiệm.
Những vấn đề tưởng chừng như rất rối rắm đó đã được tác giả bày cách giải quyết rõ ràng. Và nếu bạn làm được, dù điều đó không khiến bạn thăng chức thì cũng giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo bản thân đúng nghĩa.