Nội dung của Thuật quản trị sẽ giúp bạn có con mắt tinh đời để biết cách nhìn người. Vậy làm thế nào để có thể nhận biết người tốt kẻ xấu? Điều kiện tiên quyết nằm ở việc bạn phải công bằng, chính trực, vô tư, không thiên vị… Người lãnh đạo phải đối diện với một tập thể được cấu thành từ những nhân viên quảy lý cấp trung và nhân viên bình thường. Mục tiêu của tập thể là duy trì sự thống nhất nội bộ và tiếp tục phát triển. Để thực hiện mục tiêu chung đòi hỏi nhà lãnh đạo phải nhận biết và khai thác được năng lực tiềm ẩn của nhân viên, phát huy mặt mạnh của mỗi người, phân công công việc hợp lý, biết tuyển dụng và giữ chân nhân tài…
Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: Người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu phục được thiên hạ. Thế nhưng, để trở thành nhà lãnh đạo, không phải tự nhiên mà có được. Nó đòi hỏi mỗi người phải tự học hỏi, tự bồi dưỡng tố chất để trở thành lãnh đạo, và đặc biệt, phải có sự tích lũy qua năm tháng thời gian. Cá nhận bạn có tự tin vào tố chất lãnh đạo trong con người mình?
Tứ Thư Lãnh Đạo là bộ cẩm nang dành cho những nhà lãnh đạo, quản lí và dành cho những ai muốn trở thành lãnh đạo. Bộ sách được chia thành 4 tập, bao gồm thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế.
Nội dung của Thuật quản trị sẽ giúp bạn có con mắt tinh đời để biết cách nhìn người. Vậy làm thế nào để có thể nhận biết người tốt kẻ xấu? Điều kiện tiên quyết nằm ở việc bạn phải công bằng, chính trực, vô tư, không thiên vị… Người lãnh đạo phải đối diện với một tập thể được cấu thành từ những nhân viên quảy lý cấp trung và nhân viên bình thường. Mục tiêu của tập thể là duy trì sự thống nhất nội bộ và tiếp tục phát triển. Để thực hiện mục tiêu chung đòi hỏi nhà lãnh đạo phải nhận biết và khai thác được năng lực tiềm ẩn của nhân viên, phát huy mặt mạnh của mỗi người, phân công công việc hợp lý, biết tuyển dụng và giữ chân nhân tài…
Tuy nhiên, để có thể rèn luyện được năng lực quản lý hiệu quả, cần dựa vào tư tưởng quản lý trong sách vở kết hợp với thực tiễn của bản thân, bước dần tường bước, tích tiểu thành đại, thì không có gì là không thể đạt được. Việc quản lý của người lãnh đạo có nhiều tầng bậc khác nhau, bậc đầu tiên là xây dựng chế độ quản lý để mọi người đều phải tuân theo; bậc tiếp theo là việc dù lớn hay nhỏ, ai nấy cũng đều phải chăm chỉ cần cù; bậc cao hơn nữa là tạo dựng uy quyền, mệnh lệnh đưa ra buộc phải chấp hành; tiếp nữa là làm gương cho cấp dưới làm mọi người đồng tâm nhất trí; cuối cùng là quản lý người theo ý mình nhưng dưới hình thức quản mà như không quản. Cũng giống như một nước đi đúng đắn cứu sống cả ván cờ, một câu nói ấm áp đổi lại sự trung thành, một đôi mắt tinh tường khiến nhân tài kéo về tề tựu, triết lý này tưởng chừng như vô hình nhưng thực ra lại chính là con đường để đi đến thành công trong quản lý con người.
Trương Tố –
Đây là cuốn cuối cùng tôi đọc trong bộ “Tứ thư lãnh đạo”. Nói là quản trị, nhưng thực ra không mang tính lí thuyết hay khó đọc như người ta vẫn tưởng, hoặc là không phải chỉ có những người đi theo quản trị mới đọc. Cuộc sống của ta mỗi người là một nhà quản trị, và cuốn sách này thực sự cần thiết cho những ai muốn tóm gọn và sắp xếp chuẩn mực xã hội này. Câu chữ đơn giản và rất dễ hiểu, áp dụng thực tế ngay lập tức được. Sách bìa rất đon giản, mỗi thuật một màu, đơn giản nhưng dễ hiểu.
Panda Bụp –
Nếu bạn đang học ngành Quản trị, đang có ước mơ làm Quản lý nhân sự và thật sự mong muốn mình thành công thì NÊN đọc cuốn sách này.
Từ những kiến thức cơ bản về Quản trị cho tới những kỹ năng mềm cần thiết của một manager, từ những hành động bình thường cho tới chi tiết nhỏ nhặt, chúng góp lại tạo thành một tổng thể “Thuật Quản trị” hoàn chỉnh.
Mỗi hành động, mỗi lời nói của bạn đều mang một ý nghĩa, mục đích và kết quả khác nhau.
Đọc cuốn sách này nghĩa là bạn đã tiết kiệm được 1/3 cuộc đời.
Nói thiệt đó, đọc đi không tiếc lắm nha :”>
Đinh Công Hợp –
Nếu như cuốn tứ thư lãnh đạo – thuật lãnh đạo mình đánh giá nó hay và nên đọc nhất thì cuốn này là cuốn hay thứ 2 và nên đọc thứ 3 sau thuật lãnh đạo và thuật dụng ngôn.
Dường như cuốn sách bao hàm tất cả những nguyên tắc trong quản trị, đặc biệt là về con người. Rất nhiều ví dụ sinh động được nêu ra trong sách, những trải nghiệm rất thú vị khi đọc – nó có thể thay thế cho một khóa CPO
Thuật quản trị là một việc cần có trong hầu hết mọi lĩnh vực chứ không chỉ là kinh doanh. Mở rộng tư tưởng ra khi đọc sẽ áp dụng nó được nhiều điều trong cuộc sống.